為何Fortune 500公司都在花大錢打造企業的客戶會員機制呢(Customer Loyalty program)? 原因很簡單，因為很有效! 根據貝恩策略顧問公司(Bain & Company)研究數據顯示在金融業，提升5%的回流客戶可轉換成25%的獲利增長。當然每個產業的特性都不一樣，數據也會有所差別，但大方向不變，回流客戶對企業的獲利正面影響相當大。
在這如此競爭的環境下如何做好客戶會員機制呢?
調整業務規範，讓團隊更重視回流客戶
制定出能激勵團隊重視回流客戶的機制，譬如說如果客戶在18月內離開，業務的獎金會被打折扣，相反的如果客戶待超過18月業務的獎金可增加。
將主要資源灌注在最忠誠的VIP群上
雖然客戶都是企業重要的老闆，客戶不買單，大家都要回家吃自己，包含總經理、董事長都沒例外。但是不是所有客戶都應該受到同樣的關注及資源。有些客戶就是不會成為你的忠誠客戶，有些客戶就是難搞，有些客戶就是會浪費公司很多資源但不會產生相對應的價值。請趕快拋棄這種客戶吧，把企業的重心放在VIP上，畢竟又不是慈善事業。
利用數位通路
在數位的時代人手一支手機，24小時不離開網路，不好好利用數位通入怎麼說得過去呢。透過數位通路打造一個與客戶簡單溝通的平台，將企業資訊傳遞給客戶，並將客戶動態資訊搜集回來加以分析後，提供更客製化的服務及內容給客戶。
利用會員機制提升回流客戶數，提升客戶忠誠度是必要的，Fortune 500公司們都在做, 你能不做嗎? 重點是要如何做?
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